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更新时间：2025-08-22
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自“党建领航 双提双促”活动启动以来，城材中心总工办主任张瑞全始终坚持党建引领，以“技术攻坚当先锋、提质增效作表率”为目标，带领城材中心技术团队在质量管理、科技创新、成果转化一线深耕细作，不仅推动多项工作提质升级，更以多项荣誉和扎实业绩，成为“双提双促”活动中的标杆力量。
党建铸魂，引领双提双促“航向”
作为党建与业务深融互促的积极践行者，张瑞全深谙“党建强则业务强”。在“双提双促”活动启动后，他牵头成立“技术攻坚党员先锋队”，将“党员责任区”建在生产一线、把“党员示范岗”设在科研前沿。针对上半年质量管理中“流程不畅、责任不清”的问题，他带领技术骨干制定《一线岗位核心职责清单》，有力推动分公司扁平化管理落地见效；面对科研与生产脱节的痛点，他推动《生产物料损益率优化》等课题快速落地，实现生产成本有效降低。
技术攻坚，驱动提质增效“引擎”
“双提双促，‘质’是核心”。张瑞全锚定“提质”核心目标，坚持问题导向，组织团队从技术源头系统破解生产难题。活动启动后，他聚焦混凝土质量管控关键环节，主导优化商砼外加剂配方、混凝土配合比；针对固废利用这一行业难题，他牵头攻关《提高钛尾矿砂在混凝土中的使用率》课题；围绕盾构施工材料创新，他带领团队完成《石灰石粉制备盾构砂浆技术研发与应用》，形成可复制的技术标准。这两项成果与他主导的《基于多应用场景的混凝土调控技术研究与应用》，均于6月25日获评山东省建筑业协会省级奖项，成为“双提双促”活动启动后首批见效的技术成果。
创效赋能，激活双提双促“动力源”
“双提双促，‘效’是目标”。张瑞全紧扣“增效”目标，以成果转化应用为核心抓手，力促科技与效益深度融合、同频共振。他带领团队建立“周跟踪、月调度”机制，加快推进给排水构件、特种砂浆、T型梁技术产业化。截至6月底，已实现成果转化产值232万元，完成全年目标的77%；在成本管控方面，他主导的《钢内模工艺改进》《商砼原材料策划管理》等课题，已取得显著经济效益，实现降本增效；同时，积极推动盾构石渣材料的推广应用，为战新产业发展蓄势赋能，以“提速促发展”的实效彰显担当。
在他的带领下，技术团队4月份以来斩获省级QC成果6项、省级质量信得过班组3项，积极布局知识产权领域，累计申报专利17项（其中发明专利7项），2项实用新型专利已获授权。
从党建引领下的机制优化，到“双提双促”中的累累硕果，张瑞全始终秉持“以技术赋能发展、以实干创造价值”的初心，团结带领技术团队将“提质增效”的蓝图转化为一项项可感可及的业绩。面向未来，张瑞全将继续以高质量党建为引领，在第三季度质量月活动、仿石路缘石研发等重点工作中持续发力、再创佳绩，奋力推动“双提双促”成效在更广领域、更深层次结出更加丰硕的果实。
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